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      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)

      2020-03-31 07:08:26 來源: 閱讀:-

      2020年1月,蘋果公司在這一個月市值又上漲了10%,目前已經(jīng)達到1.4萬億美元,是目前全世界市值最高的科技公司。


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)

      說到蘋果,就不得不提蘋果的兩任CEO——史蒂夫·喬布斯和蒂姆·庫克。

      但是,兩者的風(fēng)評卻截然不同。

      史蒂夫·喬布斯:最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理和CEO之一,偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖,改變世界的天才。

      蒂姆·庫克:一個合格的CEO,純粹的生意人,高級的管理者。


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)


      總而言之,庫克雖然領(lǐng)導(dǎo)蘋果賺了很多錢,卻讓蘋果不酷了。

      其中最主流的一個觀點是,庫克時代的蘋果創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致蘋果公司不酷了!

      那果真如此嗎?斜陽本文只談產(chǎn)品創(chuàng)新,不談市值生意。


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)


      創(chuàng)新點列舉

      蘋果手機重要的創(chuàng)新變化

      史蒂夫·喬布斯:

      • iPhone觸摸屏+Home鍵
      • 去除鍵盤,多點觸控
      • App store內(nèi)置于系統(tǒng)
      • siri語音交互
      • 增加了陀螺儀


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)


      蒂姆·庫克:

      • 3D-Touch功能
      • 指紋解鎖
      • Apple Pay
      • 去除Home鍵實現(xiàn)全面屏
      • 人臉識別
      • 劉海條
      • Apple Arcade游戲訂閱


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)

      創(chuàng)新點對比

      第一個,多點觸控

      喬布斯最大的創(chuàng)新點——多點觸控,由于有了這個技術(shù),可以去除鍵盤,擴展了屏幕,使整個UI和觀感與當(dāng)時的其他主流手機截然不同。

      iPhone觸摸屏和Home鍵更是+多點觸控更是直接讓用戶的操作方式,從按鍵的方式變成了觸摸的方式。

      那庫克時代有3D-Touch功能,人臉識別和劉海條。由于這些技術(shù),去除了Home鍵,擴展了屏幕。

      由于庫克時代有touch-id 和face-id,解鎖的方式也從滑動解鎖和密碼解鎖,變成了指紋解鎖和人臉識別解鎖。


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)

      第二個,App store內(nèi)置于系統(tǒng)

      喬布斯時代的另一個重大創(chuàng)新點,就是App store。由于有了這個應(yīng)用商店,極大地增加了手機應(yīng)用的數(shù)量,使整個蘋果生態(tài)鏈趨于完整。

      庫克時代也有Apple PayApple Arcade訂閱服務(wù)。如果說App store是把蘋果線上生態(tài)的重要組成部分,那么Apple Pay就是蘋果線下生態(tài)的重要組成部分。

      Apple Arcade的游戲訂閱服務(wù),說明蘋果已經(jīng)開始布局游戲產(chǎn)業(yè)。游戲產(chǎn)業(yè)多賺錢,騰訊,網(wǎng)易很大一部分利潤就是來自于游戲。

      Apple Arcade如果對標(biāo)PC端的平臺就應(yīng)該是steam,wegame,這一塊的重要性對于蘋果的整個生態(tài)系統(tǒng)來說,可能也僅比APP store略遜一籌。


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      第三個,siri語音交互

      喬布斯時代的第三大創(chuàng)新點,siri語音交互。在那個年代,這個功能確實是劃時代的功能。siri語音交互使整個蘋果手機的易用性,趣味性和科技性都提高了一個檔次。

      庫克時代有人臉識別和動態(tài) emoji。這個創(chuàng)新難度勉強可以和siri語音交互比,作用當(dāng)然沒有siri語音交互大。


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      創(chuàng)新產(chǎn)品對比

      史蒂夫·喬布斯:

      • iPad
      • iPod

      蒂姆·庫克:

      • Apple Watch
      • AirPods
      • Airpower

      前面對比了喬布斯時代的iPhone創(chuàng)新點,這里再看看產(chǎn)品創(chuàng)新點。喬布斯時代的iPad和iPod,不用過多贅述,反正很厲害。


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)


      庫克時代的創(chuàng)新產(chǎn)品也不弱,apple watch屬于重新定義了腕表,目前是是這個智能腕表領(lǐng)域的第一名,處于絕對壟斷地位。

      AirPods更是真香警告!

      2019年蘋果僅僅AirPods營收就達到125億美元,已經(jīng)超過了Adobe、Nvidia(英偉達)、AMD和Twitter的營收。


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      以上對比總結(jié)

      論創(chuàng)新難度

      庫克時代的人臉識別技術(shù),并不一定比多點觸控簡單。

      論創(chuàng)新作用

      庫克時代的Apple Pay的作用,也不一定會小于喬布斯時代的App store。

      論創(chuàng)新產(chǎn)品

      庫克時代的Apple Watch,AirPods比喬布斯時代的iPad和iPod差很多嗎?


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      各位看官捫心自問,庫克時代的蘋果創(chuàng)新力度真的比喬布斯時代的創(chuàng)新力度差很多嗎?

      斜陽認(rèn)為不能直接下庫克時代的蘋果創(chuàng)新能力不足這個結(jié)論,但是為什么內(nèi)心還是覺得喬布斯時代的蘋果更酷一點呢?


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      不酷的原因

      原因一,屠龍勇士變成了惡龍。

      當(dāng)然不是說蘋果公司是惡龍,主要指的是蘋果公司從一個挑戰(zhàn)者的角色變成了一個規(guī)則制定者。

      蘋果公司剛開始的時候,智能手機的權(quán)威是諾基亞,摩托羅拉,黑莓,奔邁這樣子的老牌手機公司。

      那個時候蘋果公司做出任何好用的創(chuàng)新,只要和主流手機公司不一致,都會讓所有用戶耳目一新。

      但是現(xiàn)在,蘋果公司是整個智能手機行業(yè)的標(biāo)桿,蘋果公司做出的任何創(chuàng)新已經(jīng)很難超出普通人的期待,超越自己是很難的。

      更多的時候是,在一片吐槽聲中被別人模仿了,比如劉海屏。


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      原因二,小眾者悖論

      “酷”不是一個絕對概念,而是一個相對概念。舉個簡單的例子,一個愛學(xué)習(xí)的班級里面,那個不學(xué)習(xí)的學(xué)生會讓別人感覺酷。一個不學(xué)習(xí)的班級里面,學(xué)習(xí)的那個人才會讓別人感覺酷。

      所以只有蘋果公司處于小眾地位的時候,會讓別人覺得酷。蘋果試產(chǎn)份額原來越大,大到變成了“街機”。那就讓人覺得一點都不酷。

      原因三,模仿者和功能雷同

      蘋果UI界面,外觀設(shè)計已經(jīng)被大量友善模仿。曾經(jīng)的智能手機還各有特色。


      庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,為什么不酷了(深度分析)


      Apple Pay和支付寶支付、微信支付撞車,導(dǎo)致即使華為小米等其他智能手機廠商,沒有本身的支付系統(tǒng),也能依靠支付寶或者微信支付與之對抗。

      總結(jié)

      斜陽認(rèn)為庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果不酷的原因并不是缺乏創(chuàng)新,而是因為屠龍勇士變成了惡龍、小眾者悖論、模仿者和功能雷同。



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